Aus der Krise in den Alltag: Was bleibt, was geht?

In den letzten Wochen haben Teams und Organisationen viel gelernt. Sie haben auf Überraschungen reagiert, Neues erfunden und Homeoffice geprobt. Sie haben gesehen, wie Arbeit auch geht und erkannt, was nicht funktioniert. Sie haben Entscheidungen getroffen, ohne auf ähnliche Situationen und Erfahrungswerte zurückgreifen zu können. In all den Verhandlungen, Diskussionen und Probedurchläufen, die dafür notwendig … Weiterlesen Aus der Krise in den Alltag: Was bleibt, was geht?

Dialograum für Gute Zusammenarbeit

Dialogräume sind Orte des Austausches, der Vernetzung und der Klärung für Teams und Gruppen. Das Format passt sich euren Erfordernissen an und gibt euren Themen Raum. Welche Anforderungen und Dynamiken wirken auf eure Zusammenarbeit und wie könnt ihr damit umgehen?Wo gibt es Konflikte oder Uneinigkeiten, wie könnt ihr diese klären und gemeinsam gut arbeiten?Wie wollt ihr … Weiterlesen Dialograum für Gute Zusammenarbeit

Lernräume für Teams und Gruppen

New Work, agile Zusammenarbeit, Selbstorganisation und geteilte Verantwortung: Hintergründe, Methoden und Theorien rund um zeitgemäße Formen von Zusammenarbeit. Kompakt und relevant – für euch. Der größte Lerneffekt entsteht, wenn Lerninhalte tatsächlich gebraucht werden und Gelerntes konkret umgesetzt werden kann. Daher legen wir die Inhalte eures Lernraums gemeinsam entlang eurer Themen fest.  Welche Fragen habt ihr … Weiterlesen Lernräume für Teams und Gruppen

AGILE TRANSFORMATION – brauchen wir das?

Wer den agilen Wald vor lauter Bäumen nicht sieht und dazu in Ruhe auf das eigene Unternehmen blicken möchte ist hier richtig.  Sie bekommen einen profunden und verdaubaren Überblick zu agiler Transformation, New Work und Komplexität. Wir liefern Hintergründe, Theorien und Möglichkeiten für gutes Arbeiten und moderne Unternehmensführung. Zeitgemäße Organisationsformen & StrukturenFuture Leadership & Selbstorganisierte … Weiterlesen AGILE TRANSFORMATION – brauchen wir das?

Change the Change

Wie Organisationen ihre Wertschöpfung stärken und warum Change Management nicht funktioniert. Sie sollten dieses Angebot buchen, wenn Sie mehr über New Change und nachhaltigen Wandel erfahren möchten, wenn Sie Ihre Organisation optimal auf die Herausforderungen digitaler Umwelten ausrichten und Hindernisse für Wertschöfpung beseitigen wollen. Change the Change ist im Workshop Format für Teams oder Grossgruppen … Weiterlesen Change the Change

QuerdenkerInnen & AndersmacherInnen zu Gast in der Auszeit

Diesmal im Fokus: MANUEL GRASSLER  Manuel Grassler hat langjährige Erfahrung in Strategie-Entwicklung und Problem-Lösung ist zertifizierter Lego® Serious Play® Moderator. Er ist Experte für neue Denkmuster, Ideen und Perspektiven und Gründer von Visionenbauen, Innovation Catalyst und Design Thinker bei Haufe-umantis sowie Co-Founder der Design Thinkers Austria. Als Stratege und Ideengeber erkannte er früh, wie schwer es Organisationen und Menschen fällt, bestehende … Weiterlesen QuerdenkerInnen & AndersmacherInnen zu Gast in der Auszeit

Der Glaube an die summative Intelligenz

Dinge und Ideen neu, anders oder einfach unkonventionell zu betrachten gehört zum Selbstverständnis der Firma BLAHA Bei Blaha versteht man das Büro als Ort der Wertschöpfung, in dem Kreativität und Flexibilität Raum bekommen und Menschen sich austauschen und kooperieren können. Diese Sicht der Dinge spiegelt sich auch in der Organisationsstruktur des Unternehmens wieder: Die Blaha Büromöbel … Weiterlesen Der Glaube an die summative Intelligenz